作为运营新人，取标题的这10个小技巧你需要掌握

当我们一看到“ 标题党 ” 这三个字，不用多说，心里绝对都是坏的印象。一篇 shit 一样的文章，靠一个好的标题，是可以获得不错的点击量，但内容运营的最终目的是为了数据好看吗？起一个好的标题确实是一个文章能否获得关注和点击率的关键，但如何在不成为“ 标题党 ” 的前提下取好标题呢？近日fansir 从内容运营大牛那收获良多，特来与大家分享些 10 个起好标题的小技巧。

　　需要特意声明下，我们在运用技巧时，一定要实事求是，标题一定要和文章内容有关，千万不要成为自己最痛恨的“ 标题党 ” 。

　　 1、疑惑法

　　疑惑法，就是使用反问句式。根据文章所描述的来构建相应的场景，寻求用户痛点的和痛点的解决方案。例如一篇讲述运营人员做运营时节奏感很重要的文章，文章标题对比如下：

　　· 使用疑惑法前：运营最重要的要有节奏感

　　· 使用疑惑法后：为什么说节奏感是一个运营成熟的标志？（场景：做运营痛点：不成熟解决方案：学会怎么带有节奏感）

　　其他例子：

　　· 打杂运营 = 没有竞争力 = 底薪，怎么办？（痛点：打杂底薪没竞争力）

　　· 为什么你经常加班，却干不过那些准点开溜的同事？（痛点：别人跑了，你加班，绩效还不好）

　　 2、悬念法

　　悬念法，就是采用欲言又止的方式，说一半留一半，就像一个美女抱着琵琶半遮面的感觉，引你入胜，让你欲罢不能。例如一篇生活小知识的文章，讲述的是用鸡蛋皮可以将抹布洗干净。

　　文章的标题对比如下：

　　· 使用悬念法前：抹布再脏也不用怕，只要用点鸡蛋壳，不用洗瞬间变干净

　　· 使用悬念法后：抹布再脏也不用怕，只要用点这个，不用洗瞬间变干净

　　 3、震惊法

　　震惊法，就是对文章的细节进行挖掘，突出些反常规的事情，以达到用户强烈的情感反应，当用户感觉震惊时，就忍不住去点击来看，反常规的事情，也更容易成为人们饭后的谈资。

　　例如一篇关于长板理论的文章，文章标题对比如下：

　　· 使用震惊法前：长板理论你 2017 年必须掌握！

　　· 使用震惊法后：木桶理论已死，长板理论才是你 2017 年必须掌握的！！

　　因为木桶理论已被大众所接受，其理论主要是讲一个团队能牛逼成什么样关键是看最弱的人。如果反其道而行之，大谈长板理论— 团队牛不牛逼得看最牛逼的人，这样会引起人们的注意，当有朋友说起木桶理论时，就可以用长板理论与之讨论，从而成为饭后谈资。

　　 4、冲突法

　　冲突法，在标题中体现信息相互冲突、矛盾形成强的对比，反常识的让人觉得不可思议，想让人一探究竟。例如一篇讲述草根到成为亿万富豪发家史的文章。文章标题对比如下：

　　· 使用冲突法之前：亿万富豪，如何成为 airbnb 中国最大的对手

　　· 使用冲突法之后：刷了四年厕所，从一张沙发到估值 40 亿，成为 airbnb 中国最大的对手

　　 5、标签法

　　标签法，就是讲内容体现出和特定人群的某种关系，或展示出是为特点人群写的，让其感同身受，将其代入到预定场景中。例如“ 今晚我们都是东莞人 ” ，当东莞人看到这篇文章时，一定会点开链接，一探究竟的。

　　 6、数字法

　　数字法，用数字来直观、具象的凸显文章的看点和价值，能直接抓住用户的眼球。不用用户的头脑再进行文字翻译。例如在比较优秀运营和普通运营的文章，文章标题如下：

　　· 使用数字法前：优秀运营和普通运营的区别

　　· 使用数字法后：告诉你月薪 5000 和月薪 50000 运营的区别

　　再比如说奥运会期间大家都在关注各国的金牌数，而一篇说明印度获牌数的文章，标题如下：

　　· 使用数字法之前：人口第二大国印度多届奥运获 1 枚金币举国无所谓

　　· 使用数字法之后：印度 12 亿人 36 年获 1 枚金牌举国无所谓

　　 7、人性法

　　人性法，稍稍利用下人类的根性。贪、嗔、痴、污、内涵、擦边球。例如以下的标题：

　　· 使用人性法前：中国两性培训师在国外，一次培训费收 7000

　　· 使用人性法后：中国小伙教老外啪啪啪，一次 7000

　　其他例子：

　　· 20 岁女生与博尔特滚床单大尺度照疯传网络

　　· 想把身体的一部分留在你身上。

　　 8、总结法

　　总结法，系统的梳理垂直领域的知识、看点，让用户集中的进行内容的消费。

　　例如下面的例子：

　　· 使用总结法之前：春天去台湾旅游这些地方非常值得去

　　· 使用总结法之后：春天去台湾旅游最值得去的 10 大景点

　　其他例子：

　　· 细数日本留学的十大优势

　　· 最受国人喜欢的韩剧 TOP10

　　 9、抱大腿法

　　抱大腿法，借助大众所知或热点或辨识度高的事物的趋势来彰显文章的价值。关键是要做到大众所知、共同点、借力。比如，

　　· 使用抱大腿法之前：互联网大佬的管理之道

　　· 使用抱大腿发之后：马云、马化腾、李彦宏等大佬的管理之道

　　其他例子：周鸿祎学习郎平好榜样（周总在文中说明了女排因为专注所以取得好成绩，话锋一转，说起360 多少年来一直专注于互联网安全，成功借势，完成了一篇 10 万 + 的文章）

　　 10、限时法

　　限时法，通过设定时间得一个期限来制造一种紧迫感，促使用户在当下做出选择营造出错过这个村，就没这个店的感觉。如下例子：

　　· 使用限时法之前： 10G 日语学习资料免费送，请速领取

　　· 使用限时法之后： 10G 日语学习资料免费送，请速领取优质内容 0 点删除

　　其他例子：

　　· 全场数码产品 1 折起，错过再等 1 年（仅限今天）

　　· 热播剧《人民的名义》全集流出（删前速看）

　　就这么多了，希望大家可以像我一样有所收获，在下一次的实战中可以学以致用。

来源：人人都是产品经理

作为运营新人，取标题的这10个小技巧你需要掌握

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